Elle a fait de ses réseaux sociaux des relais particulièrement efficaces des histoires qu’elle souhaite partager avec ses futurs employés.

Starbucks a ainsi créé un compte Instagram dédié spécifiquement à ses candidats. L’entreprise les utilise en partie pour montrer sa reconnaissance envers ses collaborateurs actuels (en les félicitant lorsqu’ils décrochent leur diplôme universitaire…). Elle qualifie d’ailleurs ses milliers de salariés de partenaires plutôt que d’employés.

1. Développez une image de marque distincte qui reflète les valeurs et la culture de votre entreprise. Votre logo et votre identité visuelle doivent être modernes et professionnels. # identité 
2. Proposez une section spécifique sur votre site web qui met en avant les opportunités de carrière, les avantages et la culture de votre entreprise.     
   # espace carrières # recrutement # RSE
3. Ayez un site web “corporate” bien travaillé, mettant en avant vos distinctions, votre sérieux et 100% adapté au mobile car 60% des candidats le consultent via leur téléphone. # image de marque 
4. Utilisez les bons médias sociaux (Linkedin, Facebook, Tiktok, X, Instagram) pour partager vos histoires d’entreprise, entrer en relation avec des candidats potentiels et maîtriser votre réputation en ligne.     
   # storytelling # e-notoriété
5. Produisez des contenus pour montrer la vie au sein de votre entreprise, les témoignages d'employés, les réussites et les projets en cours.     
   # vidéo # podcast # blog 
6. Encouragez les employés à partager leurs expériences et leurs avis sur leurs propres réseaux et canaux de communication, afin de les rendre ambassadeurs de votre marque. # personal branding
7. Créez un programme de parrainage où les employés actuels recommandent de nouveaux talents.     
   # bouche à oreille # influence
8. Impliquez-vous dans des événements locaux, des foires de l'emploi et des salons pour rencontrer des candidats potentiels en personne.     
   # événementiel # marketing local
9. Lancez une campagne de communication originale et différente pour vous démarquer de la concurrence.     
   # publicité
10. Utilisez l’humour est un bon levier d’attractivité car cela démontre une forme de dérision et des valeurs humaines.    
    # humour # proximité

Intervention "Recrutez, c'est gagné!" (2023) - Armand COINTIN (AMBITION-COM')



Comment ?


Le message de l'entreprise

Récepteur : tous, 1 profession, cible experte…
Forme : police, identité visuelle, design innovant…
Format : vidéo, audio, infographie, jeu, défi sur les compétences…
Ton : humour, tutoiement, jeux de mots, phrase originale, histoire…
Surprise : annonce glissée dans un produit, cadeau à gagner…

Exemples

Gémo - Recruter les alternants, par l'humour.

Australia Inc. - La vidéo et la photo pour recruter des étrangers ayant un VISA.

• Culture d’entreprise : valeurs, vision…
• Histoire d’entreprise : dates clés
• Offres d’emploi  
• Fiches métiers
• Processus de recrutement
• Avantages offerts aux salariés
• Témoignages d’employés
• Espaces de travail
• Quiz d’orientation
• Évolutions possibles

83 % des candidats visitent le site carrière d'une entreprise avant de postuler

Airbnb - Valeur forte mise en avant : la collaboration

Carrefour - Valeur forte mise en avant : la transition alimentaire


Communication de recrutement - Méthodes traditionelles :

Michel & Augustin : Métro parisien


Crédit Agricole : Projection de film suivie de job dating


Pour plus d'informations ou pour créer votre site web Carrière, contactez Ambition-com' à contact@ambition-web.com ou au 09 72 21 69 02, ou visitez notre site www.ambition-com.fr.

Intervention "Recrutez, c'est gagné!" (2023) - Dounia HIMAMI & Marijke ZIJLSTRA SAMB (BICPOM)



1. La marque employeur : un levier stratégique

Qu'est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur représente l'identité et l'image d'une entreprise, telles que perçues par ses employés et candidats potentiels. Elle est l'écho de vos valeurs, de votre culture, et de l'expérience que vous proposez au sein de votre organisation.

Attraction des talents, engagement des employés, ou encore réputation en ligne… Pourquoi est-elle indispensable ?

Dans un marché hautement compétitif, il est crucial de se distinguer par une gestion efficace de sa réputation en ligne, ce qui joue un rôle déterminant dans la fidélisation des talents. De plus, les attentes des candidats ont considérablement évolué. Ils recherchent désormais une entreprise dont les valeurs et la culture correspondent à leurs aspirations. Le bien-être au travail, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que le sens attribué à leur activité sont devenus des critères primordiaux.

Par ailleurs, l'impact des réseaux sociaux dans le processus de recrutement et la construction de la réputation en ligne est en constante augmentation. Ces plateformes sont devenues des outils incontournables pour attirer et engager les candidats potentiels.

Enfin, la fidélisation des talents est un défi majeur dans un environnement de travail qui évolue rapidement. Il est essentiel de créer un cadre de travail stimulant et enrichissant pour retenir les employés compétents et motivés, essentiels à la réussite et à la pérennité de l'entreprise.

Des chiffres parlants :

• 95% des candidats recherchent des informations sur une entreprise avant de postuler (Source : Welcome to the Jungle).

• 75% des leaders en recrutement reconnaissent son impact significatif (Source : LinkedIn).

2. L'impact de LinkedIn sur la marque employeur et le recrutement

La plateforme LinkedIn, avec ses fonctionnalités et sa portée, est devenue un pilier essentiel pour les entreprises soucieuses de leur image et de leur efficacité en matière de recrutement. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : la France se classe 5e au niveau mondial avec 28 millions d'utilisateurs sur LinkedIn ! Récemment, plus de 1 million d'offres d'emploi étaient disponibles dans le pays, dont plus de 11 000 dans le Vaucluse, témoignant de l'intense activité sur la plateforme.

Pourquoi développer sa marque employeur sur LinkedIn ?

• LinkedIn : un élément de réassurance
  Pour les candidats, une présence forte et soignée sur LinkedIn est un gage de fiabilité et de modernité. C'est une preuve sociale qui rassure et attire.

• Image de marque globale : Une entreprise sans page LinkedIn est souvent perçue comme dépassée. En revanche, une présence active et stratégique sur cette plateforme renforce l'image de marque et la réputation en ligne.

Impact mesurable sur le recrutement :

• Reduction du temps de recrutement : les entreprises actives sur LinkedIn constatent une accélération du processus de recrutement, avec des délais réduits de 1 à 2 fois plus rapidement.

• Diminution du turnover : une marque employeur forte sur LinkedIn peut contribuer à une diminution de 28% du turnover.

• Augmentation des candidatures qualifiées : la qualité des candidatures augmente de 50% grâce à une présence ciblée et stratégique.

• Fidélisation des employés : les entreprises observent 40% moins de départs dans les 6 mois suivant l'embauche.

• Influence sur les décisions de carrière : 75% des candidats utilisent LinkedIn pour prendre des décisions concernant leur carrière.

(Source : LinkedIn)

3. Construire sa marque employeur sur LinkedIn

Voici comment optimiser votre présence sur LinkedIn pour refléter au mieux votre identité d'entreprise et attirer les talents que vous désirez. Il est essentiel de se concentrer sur trois aspects fondamentaux :

Optimisation du profil d'entreprise :

• Photo de profil et bannière : utilisez votre logo comme photo de profil pour une identification immédiate de votre marque. Sélectionnez une bannière qui représente votre domaine d'activité et qui reflète l'identité de votre entreprise. Veillez à la dimension de l'image pour éviter qu'elle ne soit tronquée une fois publiée, et assurez-vous de sa haute qualité.

• Titre et biographie : élaborez un titre captivant, intégrant des mots-clés spécifiques à votre secteur pour améliorer votre visibilité dans les recherches. La biographie doit fournir une description claire et succincte des activités de votre entreprise, tout en suscitant l'intérêt des visiteurs. Ajoutez des boutons tels que « En savoir plus », « Nous contacter » ou « Visitez notre site web » au-dessus de la biographie pour faciliter l'accès à plus d'informations.

Publication régulière de contenu stratégique :

• Contenu aligné avec l'image de marque : publiez fréquemment des articles, des mises à jour et des récits qui incarnent les valeurs et la culture de votre entreprise.

• Événements et engagements sociaux : Mettez en avant vos initiatives majeures, vos événements d'entreprise et vos engagements sociaux pour démontrer que votre entreprise est active et impliquée dans la communauté.

Mise en avant de vos employés dans votre stratégie éditoriale :

• Témoignages d'employés : créez une série de témoignages pour présenter les métiers, les expériences et les conseils de vos employés, idéalement à travers des vidéos.

• Employee Advocacy : encouragez vos collaborateurs à devenir les ambassadeurs de votre entreprise en partageant leurs expériences et témoignages sur leurs propres profils LinkedIn. Cela renforce l'authenticité et montre un environnement de travail positif et engageant. Partagez ces contenus sur votre page en y ajoutant votre perspective, et inversement, encouragez vos employés à partager les publications de l'entreprise sur leurs profils personnels.

4. Utilisation stratégique de LinkedIn pour le recrutement

LinkedIn, avec ses fonctionnalités étendues pour le réseautage et le recrutement, se positionne comme un outil essentiel pour toute entreprise désireuse de renforcer sa marque employeur. Cette plateforme est particulièrement efficace pour établir des connexions professionnelles et attirer des talents.

LinkedIn propose deux versions : une gratuite et une payante. La première offre déjà un large éventail d'opportunités. Elle permet aux entreprises de créer une page, de gérer un profil professionnel, d'accéder à un vaste réseau de potentiels candidats et de publier des offres d’emploi entre autres. C'est une excellente option pour les entreprises qui débutent sur la plateforme ou celles qui souhaitent exploiter les fonctionnalités de base sans investissement financier.

Les fonctionnalités gratuites à exploiter :

• Filtrage efficace : utiliser la barre de recherche avec des filtres est une manière efficace de cibler des profils spécifiques. Vous pouvez filtrer les candidats selon plusieurs critères, tels que l'industrie, le poste, la localisation, les compétences, et les écoles fréquentées. Cela vous permet d'identifier rapidement des individus qui correspondent aux besoins spécifiques de votre entreprise.

• Approche directe : vous pouvez envoyer des invitations personnalisées pour établir des connexions initiales, suivi par des messages pour discuter d'opportunités de carrière potentielles. Vous y verrez différents types de relations. Le 1er rang, c’est-à-dire les personnes avec qui vous êtes déjà en relation. Les 2èmes rangs, ceux avec qui vous avait des relations ou des points en commun, les 3èmes rangs, ceux avec qui vous n’avez rien en commun mais vous pouvez tout de même leur envoyer une invitation pour être connectés.

• Offres d’emploi : vous pouvez publier une offre d'emploi par page entreprise, ce qui est suffisant pour de nombreuses PME. Les offres publiées sont visibles non seulement par vos connexions mais aussi par un large public grâce au système de recommandation de LinkedIn. Au-delà de la publication simple, LinkedIn offre des outils pour suivre et analyser la performance de vos offres d'emploi. Vous pouvez voir combien de personnes ont vu votre offre, combien ont postulé, et d'où viennent ces candidats. Ces informations peuvent être cruciales pour ajuster vos stratégies de recrutement et améliorer l'attraction de votre marque employeur.

Développer une marque employeur forte sur LinkedIn n'est pas seulement une stratégie de recrutement, c'est un investissement dans la réputation et la pérennité de votre entreprise. Elle reflète vos valeurs, améliore la motivation et la satisfaction au travail, et renforce votre présence en ligne.

Pour plus d'informations ou pour commencer à développer votre marque employeur sur LinkedIn, contactez Bicpom à contact@bicpom.com ou au 04 90 92 91 56 / 06 30 13 41 33, ou visitez notre site www.bicpom.com.

1 188 762 offres d'emploi ✔️

39 600 intentions d'embauche ✔️

58 % ✔️

Intervention "Recrutez, c'est gagné!" (2023) - Elodie CODOL (PEOPLE IN)


Pourquoi axer sa politique de recrutement sur les compétences transférables ?
par Elodie SARFATI.

" La masse salariale d’une entreprise constitue son premier levier de performance. Le choix des collaborateurs est donc une étape clé du bon développement des entreprises."

Voir l'article complet (sur Focus RH) >

• une compréhension claire des besoins de l’entreprise et un ciblage précis des compétences clés (le mouton à 5 pattes n’existe vraiment pas…)
• une évaluation objective des candidats : il faut déterminer les critères identiques qui seront les bases de comparaison
• une communication transparente : il faut être proche du candidat du début à la fin du process.
• C’est ainsi que, sur notre territoire, nous pourrons devenir meilleur qu’ailleurs parce que nous garderons ce qui est au cœur de notre recrutement : la Femme ou l’Homme !!!