L'enjeu pour les entreprises est de pouvoir recruter puis de faire cohabiter des générations aux attentes différentes.
- entre 1980 et 2000 : génération Y
- entre 2000 et 2010 : génération Z
Qualités : maîtrise des nouvelles technologies, culture de réseau, ouverture au monde.
- entre 1946 et 1965 : baby-boomers
- entre 1965 et 1980 : génération X
Qualités : expérience, expertise, autonomie, capacité de recul, sens de la transmission.
Les campagnes de communication doivent être ciblées sur les plateformes digitales selon les modes de consommation des générations et les profils recherchés, en utilisant la tonalité et les contenus adéquats. Il est nécessaire d’oser tester de nouvelles approches (humour…) pour sortir du ton plus solennel de votre site carrière.
Côté actualité, pour cette fin d’année, nous avons une forte campagne média sur la thématique du «re», recyclage, réparation, reprise etc.. des termi naux mobiles. La thématique de la consommation responsable sera à n’en pas douter un fil rouge tout au long de l’année 2023. La prise de conscience de tous sur ces sujets génère une forte demande des clients pour les mobiles recyclés.
L’année 2023 va être aussi importante pour conti nuer le déploiement du réseau 5G et de la communi cation associée sur les usages liés à la hausse des débits qu’apporte cette technologie. Nous ouvrons d’ailleurs de nombreuses stations de ski en 5G. D’ailleurs, la 5G est moins énergivore que la 4G, ce qui est important dans la période actuelle de tension sur les énergies.
En 2023, nous allons continuer à proposer des ate liers numériques dans la région afin d’accompagner les publics à une meilleure maitrise du digital. Le digital est un outil extraordinaire, mais avec la forte dématérialisation de nombreuses actions du quoti dien, il est nécessaire de maitriser les outils de base. Nous réalisons avec nos salariés ambassadeurs plu sieurs centaines d’ateliers par an.
Enfin, pour le marché entreprise, nous accompa gnerons en communication les sujets autour de la cybersécurité. Il est important de sensibiliser l’en semble des patrons de petite et moyennes entre prises à ces sujets de cybersécurité. Ce n’est pas uniquement un sujet pour les grands groupes.
Identité - Le logotype est "organique et structuré, comme la nature", la typographie sobre quant à elle, dévoile quatre graines, "odes au métier de semencier et aux 4 générations de la famille Gautier". Les valeurs affichées sont : Proximité, Créativité, Détermination.
Slogan - « La créativité nous fait avancer. »
Site web - gautiersemences.com en multilingue pour répondre aux clients du Monde entier. Deux site de vente en ligne permet au particulier d’acheter directement : boutiquegautiersemences.fr et gautiersemencesbio.com
Réseaux sociaux - Linkedin 13059
Des posts sont créés chaque semaine pour valoriser les métiers, produits et valeurs de l’entreprise.
Objets pub - Objets sourcés en local et/ou écoresponsables : stylos, sacs cabas, éco-cup, carnets de note…
Événements - participation aux forums des écoles et des filières semences, aux journées de l’alimentation, de l’innovation, du bio…, aux salons nationaux et internationaux dédiés à l’agriculture. Visites d’entreprises sur place.
Influenceurs - Les 70 ans ont été réalisés en présence de Cyril Lignac, chef étoilé.
Avoir un logo mémorable
Q ENERGY France œuvre depuis près de 25 ans dans le développement, la construction et l’exploitation de projets d’énergies renouvelables. Avec son siège à Avignon et ses 6 agences dans toute la France, la société se positionne aujourd’hui sur le marché du stockage d'énergie, et poursuit également son expansion vers de nouveaux domaines tels que l'hydrogène vert.
Q ENERGY souhaite attirer de nouveaux talents pour enrichir ses équipes. L'entreprise recherche des personnes passionnées, désireuses de mettre leur pierre à l'édifice de la transition énergétique et de s'investir professionnellement et humainement dans une activité qui a du sens. Elle recrute des profils variés, avec ou sans expérience dans le domaine des énergies renouvelables.
L'environnement professionnel chez Q ENERGY est fondé sur le respect et la bienveillance et l'entreprise a à cœur de promouvoir la diversité et d'assurer l’inclusion de tous, sans parler d’un nombre d’avantages pour ses collaborateurs et futurs collaborateurs :
- Valeurs humaines et collaboratives fortes : management de proximité, partage et convivialité, team building, séminaire annuel, évènements CSE
- Développement professionnel : valorisation des compétences, mentorat, opportunités d'évolution en interne, organisation apprenante
- Groupe à dimension internationale : opportunités de partage d'expérience avec des collaborateurs en Europe et possibilités de travailler dans d’autres pays
- Équilibre vie pro/vie perso : 2 jours de télétravail par semaine, flexibilité horaire
- Volontariat et abondement : 4 jours de congés par an offert pour des actions de bénévolat, abondement des dons des collaborateurs à hauteur de 500€ par an
- Développement durable intégré sur l'ensemble de la stratégie d'entreprise
- le SEO (référencement naturel) est optimisé par vos mots-clés, vos contenus (blog, fiches produits…), les liens entrants et la qualité de votre site web.
- le SEA (référencement payant) consiste à acheter des mots-clés ciblés sur une zone géographique déterminéeetsurunplanningdéfini.(GoogleAds)
- le SMO (social média optimisation) doit créer du trafic vers votre site à l’aide des réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, Youtube…
Site web sorhobis.fr
Slogan - « Spécialiste en boissons ».
Covering - Flocage de tous les véhicules.
Objets pub - Chapeaux, t-shirts, bérets…
Réseaux sociaux
Facebook 855 & Instagram pour Mouss’tik.
Facebook 1200 & Instagram pour Comptoir des vignes.
Facebook 1550 pour Sorhobis.
Événements - Organisation de journées portes ouvertes en présence des fournisseurs, de formations sur place…afin de faire découvrir l’entreprise aux professionnels.
Avis 4,9 (58) - « Jolie boutique. Choix très variés, produits de qualités, personnel accueillant, bienveillant, et professionnel. Au top. »
Le flocage des véhicules
Il est une forme de publicité itinérante qui permet de multiplier les points de contact avec le public et d'accroître la notoriété de la marque. Le message doit être clair pour que les lecteurs puissent comprendre rapidement ce que votre entreprise propose.
Si la RSE est devenue un code de conduite ces dernières années, Sterne, expert du silicone est très engagée dans son tissu économique et social local, tant par un parti pris sur l’aspect culturel et sportif, qu’en soutien à la formation d’étudiants et de personnes en situation de handicap depuis sa création en 1996. Céline Laget, Directeur Général de Sterne, porte et transmet au quotidien les valeurs fortes du respect, de l’intelligence collective et du professionnalisme.
En 2021, la firme cavaillonaise a fait le choix de formaliser sa politique RSE et obtient 2* au label Positive Workplace. Le 7 novembre dernier, l’entreprise a reçu le Prix Coup de Cœur des Trophées RSE de Vaucluse. Un trophée qui vient récompenser ses efforts en terme d’engagement social, sociétal mais aussi environnemental : réfection des bâtiments pour une meilleure isolation, aménagement des horaires de production, tri sélectif, recyclage, installation de ruches, visites d’usine pour les demandeurs d’emploi, les écoles.
De nombreuses actions ont été mises en place et l’entreprise est très active sur la sensibilisation auprès de ses parties intéressées. L’entreprise fait également appel aux ESAT locaux et en 2022, 12% de ses effectifs étaient composés de personnes en situation de handicap. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises façon de faire, il n’y a pas de petite ou grande action. Chaque action compte. Sur la base du volontariat, et en toute transparence, la société a publié sur son site sa Déclaration de Performance Extra-Financière, que vous pouvez consulter sur la page « engagements» de son site internet.
www.sterne-elastomere.com
En 1960, Bonux mise sur une innovation marketing : elle place à l’intérieur de chaque paquet un objet promotion- nel. Le succès est immédiat. On peut trouver dans les pa- quets des petites voitures, tanks, avions, mais aussi des figurines, des mini-jeux de dames ou encore Kiki, ce petit singe qui fait fureur à la fin des années 1980 dans les cours de récré.
MARQUE - L’essentiel, pour une gamme de produits naturels et authentiques fruit d’un travail en famille.
Identité - Une charte graphique et un packaging qui leur ressemble évoquant à la fois l’artisanat et la modernité.
Site web - lessentielfamillefily.com - avec vente en ligne.
Réseaux sociaux - Facebook 1800 - Instagram 2600
1 à 2 posts par mois. Création de concours avec des entreprises partenaires, avec des lots à gagner.
Distribution - Produits présent dans 400 points de vente (magasins, commerces…) dans le Grand Sud entre Menton & Arcachonet très prochainement en région Parisienne.
Médias - Essentiellement dans les médias locaux traditionnels.
Influenceurs - Placement de produits avec des personnalités influentes ou blogueurs, dans le domaine de la cosmétique et du bien-être.
Photos / Vidéos - Importanc e de valoriser la qualité des produits par des photos professionnelles.
Avis 4,8 (5) - « Produits de qualité découverts lors d’un voyage dans le sud de la France, je me suis empressée d’en commander une fois rentrée. »
Témoignage
« A la création de ma marque j’ai compris que pour me développer il fallait que je gagne en visibilité. Croire en ses produits n’est pas suffisant, il est indispensable de chercher des solutions pour atteindre son public. Très rapidement nous avons travaillé sur le site internet e-commerce et sur les différents médias digitaux Cette expérience a été très constructive car nous avons dû travailler sur la narration de notre histoire de producteur et celle de la naissance de nos produits. Les consommateurs ne se contentent pas d’acheter des produits, ils achètent une histoire, une philosophie. »Gabriel Fily
Vendre plus avec l’e-commerce
La vente en ligne est un secteur en pleine croissance qui offre de nombreux avantages aux commerçants et aux clients. Un site web marchand doit néanmoins répondre à de nombreuses contraintes techniques, graphiques et marketing pour être optimal, faciliter l’achat, fidéliser, relancer… Elle s’accompagne d’actions en webmarketing, en référencement naturel et en gestion des réseaux sociaux.
Chaque année, à l'approche de son ouverture, à l'occasion des stages MY SUR en mai, et du lancement de sa saison estivale en juin, Wave Island, le parc aquatique 100 % glisse en Provence lance ses campagnes annuelles de recrutement avec 250 CDD saisonniers de 35h de mi-juin à début septembre !
Des postes divers et variés : secouristes, analystes, administratifs accueil/caisses, opérateurs des attractions, restauration, maîtres-nageurs, sauveteurs, agents d'entretien, etc, avec un esprit d’équipe commun à tous et le partage des mêmes valeurs.
Chaque saison, Wave Island situé près d'Avignon à Monteux, s'engage pour l'emploi dans la région et met plus que jamais l'humain au cœur de ses priorités ! En 2023, le Parc, en partenariat avec Sport formation et l'AFSA 84, proposaient des formations afin de faciliter l'accès au diplôme de Maîtres-Nageurs Sauveteurs. Une revalorisation des salaires pour ce type de poste a été également mise en place ainsi que des solutions de logement dans le but de consolider l'équipe professionnelle de saisonniers.
Par ailleurs on peut noter que 35% des salariés saisonniers reviennent d’une saison sur l’autre. La traditionnelle « Wave Academy » : c'est deux jours dédiés à la formation et à l'intégration des Wave Members en amont de chaque ouverture du parc. Des orientations de formations qualifiantes : contrats d’apprentissage. Le parc prévoit également de venir à la rencontre des candidats lors d'événements dédiés comme les forums de l’emploi de Vaucluse.
Les prochains rendez-vous seront communiqués en début d’année 2024 ! Au total, une dizaine de sessions de rencontres seront au programme. Wave Island organisera même son propre job dating au mois d’avril : 663 Impasse de la Traverse du Ventoux, 84170 Monteux.
Construisez votre calendrier marketing (sur un fichier .xls, par exemple). Objectifs, cibles, ca naux de médiatisation, budget, indicateurs, res sources… sont les prérequis.
Combinez avec aisance quelques imprimés pu blicitaires, une bonne campagne digitale et un affichage à solide impact.
Faites preuve de créativité pour associer votre marque ou votre institution à des moments de l’année : fêtes traditionnelles (Pâques, fête des mères…), événements sportifs , manifestations locales (salons, foires…), temps forts de consommation (Noël, Saint-Valentin…), journées mondiales, dates anniversaires (de votre entreprise, d’une invention…)… sont autant d’opportunités pour communiquer.
Louez une voiture à la demi-journée, journée, week-end ou semaine, avec vos amis ou vos collaborateurs. Prenez le temps de vivre une expérience originale.
MARQUE - Yes Vintage, issu de la fusion en 2022 de 2 agences de location : Vintageroads et Yesprovence. Yes = L'un des premiers mots compris dans le monde entier & utilisé au cours de nos voyages. « Yes » a une connotation positive universelle.
Slogan - « Good feelings trips ».
Site web yesprovence.com ,avec réservation en ligne. Important car il amène beaucoup de réservations.
Réseaux sociaux
Facebook 4500 Instagram 6100 Linkedin 2000
- Posts chaque semaine, création de réels avec photos et vidéos.
Objets pub - Tasses, posters…
Médias M6« Mes plus belles vacances », TF1 « 50 min Inside » (balade dans les alpilles), BFM Marseille, RMC Story.
Influenceurs - Concours avec des blogueurs et instagrameurs, sous forme de partenariats.
Photos / Vidéos - Importance de valoriser la qualité des produits par des photos professionnelles.
Avis 4,9 (192) - « Passionnés de véhicules vintage , faites vous plaisir en allant rencontrer la très sympathique équipe de Yes Provence qui pourra vous guider et vous proposer un large choix de voitures ! Pour ma part journée en 2 Cv pour redécouvrir les petits villages du Luberon. »
Briller avec les réseaux sociaux
Ils sont un outil puissant pour promouvoir votre activité. Néanmoins, pour en tirer le meilleur parti, il est nécessaire de définir votre stratégie de contenu, de publier de manière régulière selon un calendrier éditorial, d’utiliser des visuels (photos & vidéos) engageants et d’interagir avec votre public, via les commentaires, sondages, tchat…
Depuis 2013, notre volonté est d’avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement performant. En tant que société humaine et dans le cadre de notre démarche RSE, nous avons mis en place de nombreuses actions qui visent à favoriser le bien-être de nos collaborateurs. Salle de sport, terrain de pétanque, mini-potager partagé, cours de yoga, massages, formations écoconduite, projet voltaire, journées détente, anniversaires, voyages solidaires, arbres de Noël ou encore diverses primes et célébrations sont quelques exemples des initiatives menées pour le bien vivre ensemble chez Everest Isolation. 
Engagés pour la préservation de l’environnement, c’est 100 % de nos déchets qui sont recyclés . Nous avons également installé à l’entrée de nos locaux, des bacs de tri afin que tout le monde puisse contribuer au recyclage. Nous avons mis à disposition des vélos et voitures électriques à nos collaborateurs afin de réduire notre impact en C02, toujours dans le respect de notre responsabilité environnementale.
Enfin, nous nous engageons également à soutenir de multiples causes et actions humanitaires et reversons chaque année plus de 0,5 % de notre chiffre d’affaires dans des associations de santé, environnementales, culturelles et sportives.
La communication auprès des différents publics in- ternes et externes (salariés, patients, aidants, institutionnels, grand public, médias). L'élaboration de la stratégie fundraising et sa mise en œuvre auprès du grand public, des associations et des entreprises. Mes missions sont très variées et s'étendent de la com- munication print (journal du personnel, Flash Info, affiche, flyer, rapport d'activité...) au digital (site web, in- tranet,réseauxsociaux,photos,vidéos) avec des projets de communication rédactionnelle (interviews, articles, mise en page), événementielle (journée du personnel, conférences grand public ou scientifiques, inaugura- tions d'un nouveau service ou d'un nouvel équipement médical, événements caritatifs avec nos partenaires...), gestion avec les médias locaux et nationaux.
L'établissement, les soignants et les patients doivent toujours être au cœur de nos préoccupations, quelles que soient les actions réalisées.
Il ne peut pas savoir “tout faire” : graphiste, développeur, photographe, community manager… c’est pourquoi, il coordonne les actions avec des prestataires, s’intéresse aux supports digitaux et construit votre plan de com’. Il doit idéalement maîtriser la communication écrite et orale.
Externalisation de la com’
Elle vous permet de bénéficier de l'expertise d'agences spécialisées, d'accéder à un pool de compétences variées, et de réduire les coûts liés à la formation, aux charges et à la gestion interne de la communication opérationnelle, tout en vous concentrant sur votre cœur de métier.
Elle est une institution dédiée à la communication (Association loi 1901, animée par des professionnels). Elle développe des solutions originales, des rencontres ludiques et des outils pédagogiques, à destination de tous les publics - pour sensibiliser, prévenir et informer des risques et des opportunités de la communication au XXIème siècle : afterworks thématiques, conférences, panneaux pédagogiques, livre de la com’, ressources en ligne, programme “déclic” sur l’addiction aux écrans, modules pour les écoles… et bien d’autres.
La communication joue un rôle majeur dans le domaine de l’emploi. La Maison de la com’ propose 4 solutions :
- Mise en relation de candidats dans la com’ avec les professionnels du territoire, sur le site web.
- Animation d’ateliers originaux pour les demandeurs d’emploi sur le thème « Maîtriser sa communication professionnelle dans le cadre d’une recherche de nouveau job ».
- Formation aux techniques de com’, logiciels graphiques, marketing digital… avec l’ensemble des partenaires locaux.
- Organisation de rencontres « employeurs » pour les acteurs publics et économiques.
Dès le 1er janvier 2024, une nouvelle offre sera proposée aux entreprises pour booster leur culture d’entreprise. Un atelier de 2h, en équipe, avec jeu et co-construction d’un projet permettant de mieux définir et s’approprier la culture de sa boîte. Photo souvenir, panneau sur-mesure, trophée… seront fournis pour faire de cette rencontre un instant inoubliable.
lamaisondelacommunication.com
- La marque a été créée en 1882
- Le logo a changé à 12 reprises
- Sa devise est « Un nouveau jour se lève »
1914 | Premières publicités pour attirer la main-d’œuvre
La Première Guerre mondiale et la pénurie de travailleurs dans tous les pays occidentaux entraînent le début de l’usage de campagnes publicitaires de recrutement. Il en sera de même lors de la seconde guerre mondiale (affiche de 1943).
1920 | Les prémices de la RSE
Henri Ford écrivait : « l’entreprise doit faire des profits sinon elle mourra. Mais si l’on tente de faire fonctionner une entreprise uniquement sur le profit, alors elle mourra aussi car elle n’aura plus de raison d’être » mais aussi : «Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.»
1953 | Naissance officielle de la RSE
De nombreux auteurs s'accordent pour attribuer à Howard Bowen la paternité du concept « moderne » de RSE, en grande partie à cause de la publication de son livre de 1953, intitulé : Social Responsibilities of the Businessman.
1990 | Le terme « employer brand» est utilisé pour la première fois
Par Simon Barrow, président de People in Business, au cours d’une conférence dont le titre est «Transformer la publicité de recrutement en arme concurrentielle ».
1998 | le terme “marque employeur” est déposé à l’INPI
Par Didier Pitelet, président de Guillaume Tell (Publicis).
POINT INFO
En 1998, l’ex-opérateur téléphonique Cegetel est une des premières entreprises en France à déployer une campagne marque employeur pour recruter 2 000 professionnels du système d’information. L’utilisation du logo installe la marque employeur, et l’accroche « Mine de rien, il y a un peu de vous dans ce logo» joue sur la complicité. Les annonces de l’entreprise incluent divers témoignages de managers et renvoient à un site internet spécialement conçu pour l’occasion, où les candidats peuvent poser des questions, trouver la liste des postes à pourvoir ou déposer leur curriculum vitae. Grâce à cette campagne, Cegetel remporte le «Grand Prix Stratégies de la communication pour l’emploi »
2001 | Livre vert de la Commission Européenne
« le concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE) signifie essentiellement que celles-ci décident de leur propre initiative de contribuer à améliorer la société ». 2003 / 2005 | Naissance des réseaux sociaux Ils vont impacter profondément la relation employeurs/salariés. La démarche de séduction s’inverse. L’entreprise découvre qu’il ne lui suffit plus d’affirmer que l’ambiance de travail est bonne, les possibilités d’évolution nombreuses, l’engagement récompensé : candidats potentiels ou simples curieux en veille sur le marché, les cibles s’informent, questionnent, vérifient. Salariés et collaborateurs en poste commencent à juger publiquement leur employeur.
2010 | La norme ISO 26000
Afin de favoriser une compréhension homogène de la RSE, la norme ISO 26000 n’est pas certifiante mais constitue un cadre de référence pour tout type d’organisation. On y trouve énoncés les principes de la responsabilité sociétale : redevabilité, transparence, comportement éthique, reconnaissance des intérêts des parties prenantes, respect du principe de légalité, respect des droits de l’homme…
2011 | Création du classement «Happy Index at Work »
Il récompense les entreprises les plus appréciées des stagiaires et apprentis. Depuis, des centaines de classements ont été créés. Dans certains cas, on demande l’avis des salariés ; dans d’autres, on fait appel au vote des internautes ou encore à des experts RH.
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