Présenter son activité efficacement Le pitch

Le pitch est votre carte de visite orale, mais il ne doit pas être une récitation mécanique. Soyez vous-même. Il doit être préparé mais toujours adaptable à la situation. 
Si vous êtes en conversation avec un partenaire potentiel, par exemple, vous pouvez orienter votre pitch pour mettre en avant des points qui résonnent avec ses besoins spécifiques. 

Le fait d’avoir une structure de base vous permet d’être réactif et pertinent sans paraître figé dans un script. Dans tous les cas, il est toujours utile de s’entrainer à le préparer pour toutes occasions (conférence, invitation à vous présenter lors d’une rencontre réseau…) et toutes contraintes de temps. 

• Parlez dans un langage simple et accessible
• Restez naturel et humain
•  Utilisez des anecdotes
• Attirez l'attention dès les premières secondes
• Montrez ce qui vous distingue
• Adaptez votre pitch au contexte
•  Soyez interactif

Exemple de pitch pour un directeur commercial externalisé

15 secondes

« Je suis directeur commercial externalisé, spécialisé dans l’aide aux entreprises pour développer leurs ventes tout en optimisant leur gestion des risques. Mon rôle ? Apporter des solutions stratégiques et sur-mesure pour booster leur performance commerciale et leur pérennité .»

30 secondes

« En tant que directeur commercial externalisé, j’accompagne les entreprises à développer leur activité de manière structurée et durable. Que ce soit par l’optimisation des processus commerciaux ou la gestion des risques, je travaille à mettre en place des solutions adaptées aux défis spécifiques de chaque entreprise. Mon but : aider mes clients à atteindre leurs objectifs commerciaux tout en sécurisant leur développement. »

1 MINUTE

« Je suis directeur commercial externalisé, et j'aide les entreprises à renforcer leur performance commerciale tout en maîtrisant leurs risques. J’accompagne mes clients à optimiser leur stratégie de vente, à former leurs équipes, à réorganiser leurs processus commerciaux et à développer des outils adaptés à leurs objectifs. Travailler avec moi, c’est bénéficier d’une approche pragmatique et sur-mesure, tout en gagnant en efficacité et pérennité. En résumé, je permet de transformer la gestion commerciale en un levier stratégique pour une croissance durable »