Gazette N°7

À chaque profil, sa clé d’entrée

 Savoir aborder 

Le timide

Discret, réservé, en retrait du groupe

  • Initier un échange calme, en tête-à-tête
  • Poser des questions ouvertes, bienveillantes
  • Écouter activement, ne pas interrompre

Mettre en confiance sans pression

L’ultra-connecté

Parle à tout le monde, multitâche, smartphone à la main

  • Être direct et concis
  • Proposer une idée ou un point commun rapidement
  • Demander un moment d’échange plus posé à un autre moment

Aller à l’essentiel, capter l’attention sans monopoliser

Le bavard enthousiaste

Dynamique, aime raconter des anecdotes

  • Lancer un sujet qui le passionne
  • Le relancer pour mieux comprendre son parcours
  • Canaliser sans brusquer s’il monopolise la parole

Créer une dynamique d’échange, pas un monologue

L’expert ou technicien

Précis, centré sur son domaine

  • Montrer un intérêt sincère pour son expertise
  • Poser des questions techniques sans prétention
  • Ne pas chercher à le challenger, mais à apprendre

Valoriser son savoir-faire, créer une connexion par la curiosité

Le stratège ou décideur

Observateur, va droit au but, évalue les opportunités

  • Être clair sur qui tu es et ce que tu fais
  • Proposer une synergie concrète ou poser une question stratégique
  • Respecter son temps, sans chercher à forcer le contact

Montrer de la valeur dès les premières phrases

Le suiveur 

Présent mais peu proactif, attend qu’on l’inclut

  • L’intégrer à un groupe ou à une discussion
  • Lui poser des questions personnelles ou professionnelles
  • Le valoriser s’il n’ose pas parler de lui

Lui donner sa place, doucement mais sûrement

Le créatif rêveur

Idéaliste, parfois un peu perché ou hors cadre

  • Lancer une conversation originale ou artistique
  • Être ouvert à ses idées, même farfelues
  • Créer du lien autour de valeurs ou projets humains

Sortir des sentiers battus, nourrir sa créativité

Le carriériste assumé

Ambitieux, centré sur les objectifs, veut  « monter »

  • Parler de projets, de résultats, d’objectifs
  • Créer un échange d’intérêts mutuels
  • Montrer que tu peux être un contact utile

Parler stratégie, pas seulement sympathie

Le facilitateur

Sociable, met en lien les autres, connaît du monde

  • Être sincère et transparent sur ce que tu recherches
  • Le remercier pour ses connexions éventuelles
  • Revenir vers lui après pour lui faire un retour

Créer une relation de confiance durable

Le sceptique ou cynique

Distant, parfois critique ou sur la défensive

  • Rester neutre et factuel dans ton approche
  • Éviter les grandes promesses ou le langage trop « vendeur »
  • Créer un dialogue basé sur le concret

Ne pas chercher à le convaincre à tout prix

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