Attirez les candidats qui vous correspondent !

Campagne de recrutemen
Choisissez l’originalité et les bons outils ! 

Innover pour se démarquer des concurrents

En optant pour des stratégies non conventionnelles, une entreprise peut se différencier des autres employeurs qui utilisent des méthodes de recrutement traditionnelles. Par exemple, au lieu de publier simplement des annonces classiques, elle pourrait organiser des événements uniques, tels que des « hackathons » pour les ingénieurs, ou des concours créatifs pour les designers.

Attirer des profils spécifiques

En choisissant une approche originale, une entreprise peut attirer des candidats qui partagent des valeurs similaires en termes de créativité, d'innovation ou de culture d'entreprise. Cela peut se faire via des campagnes qui reflètent l'identité de l'entreprise de manière plus authentique. 

Créer une expérience candidat mémorable

En créant une expérience différente, l'entreprise renforce sa marque employeur et laisse une impression positive durable chez les candidats, qu'ils soient retenus ou non. Cela peut inclure des processus de candidature interactifs ou amusants, tels que des jeux en ligne, des questionnaires ou des mises en situation. 

« Le meilleur moyen de gérer les attentes est de communiquer clairement dès le début. Cela s'applique particulièrement dans les processus de recrutement.  »

Warren Buffett 

Avez-vous pensé à vos salariés ? pour promouvoir votre entreprise

Un « salarié ambassadeur » est un employé qui représente activement et positivement son entreprise auprès de l'extérieur. Il promeut l'image, les valeurs et la culture de votre entreprise, souvent à travers les réseaux sociaux, des événements ou lors de discussions avec des contacts professionnels. En partageant son expérience et en mettant en avant les avantages de votre organisation, le salarié ambassadeur contribue à renforcer la marque employeur, à attirer de nouveaux talents et à améliorer la réputation de l'entreprise.

• Créer un environnement de travail positif où les employés se sentent valorisés
• Partager clairement la vision, les objectifs et les valeurs de l’entreprise. 
• Mettre en avant les réussites des employés
• Inviter les salariés à partager leurs expériences professionnelles
• Créer des programmes d’ambassadeurs où les salariés volontaires sont formés 
• Reconnaître et récompenser l’engagement

 Étude de cas : boulangeries Marie Blachère

Les boulangeries Marie Blachère, présentes sur tout le territoire français, et dont le siège social est situé à Châteaurenard, s’engagent activement dans le recrutement de nouveaux talents. La stratégie de recrutement du groupe s’appuie fortement sur des campagnes en ligne, notamment via les réseaux sociaux et les plateformes d’emploi spécialisées. Marie Blachère utilise ces canaux pour diffuser des offres d’emploi actualisées, permettant une visibilité maximale auprès des candidats en quête d’opportunités dans le secteur de la boulangerie. 

L’enseigne a également mis en place un processus de candidature simple et rapide, favorisant une expérience utilisateur fluide, via sa page « Carrières » entièrement dédiée au recrutement dans la France entière avec offres d’emploi, d’apprentissage… (995 au moment d’éditer cette gazette). L’accent est mis sur la motivation des candidats et la flexibilité des jobs proposés. 

En complément de sa présence digitale, Marie Blachère mise aussi sur des méthodes plus traditionnelles mais tout aussi efficaces, comme l’affichage en boulangerie à travers la France. Chaque magasin dispose d'annonces attractives, visibles par des candidats potentiels de passage, souvent déjà intéressés par cet univers. Marie Blachère participe également à des salons de l'emploi et des forums professionnels pour rencontrer directement des candidats motivés. Cette approche à 360° permet de toucher un large éventail de profils et de recruter des collaborateurs passionnés par le savoir-faire et les valeurs de Marie Blachère. 

Une page carrière chaleureuse
Sur votre site web

Un « site carrière » permet d'attirer et d'engager des talents en présentant l'entreprise, sa culture et ses offres d'emploi. Il améliore la visibilité de la marque employeur tout en facilitant les candidatures en ligne. Bien-sûr, selon la taille de l’entreprise, il sera plus ou moins développé mais il ne doit pas être oublié dans tous les cas.

Les contenus à ne pas oublier 

• Votre processus de recrutement
• Des témoignages d’employés
• Les avantages offerts aux salariés
• Les évolutions possibles
• Les valeurs et la vision de votre société
  

Les petits plus 

• Adaptation 100% mobile
• L’accessibilité à tous les troubles et handicaps
• Vidéo de présentation 
• Des photos de qualité
• Une infographie de l’histoire de votre entreprise

« La communication est la compétence la plus importante dans le processus de recrutement, tant pour attirer les candidats que pour les engager.»

Dave Ulrich

 Petite histoire de la marque employeur

La marque employeur représente la perception et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur, influençant l'attraction et la fidélisation des talents.

Saviez-vous que l'armée a été l'une des premières institutions à faire appel à la communication pour recruter ? Voici par exemple une affiche de recrutement pour les fusiliers marins, Louis XV. A cette époque, on sait déjà mettre en valeur les candidats, les « beaux hommes » ! Les avantages du métier (EVP) sont bien décrits : on est bien payé, nourri, logé, blanchi et on voit du pays ! Qui ne signerait pas immédiatement ?