Objectifs

• La crise COVID a été catalyseur pour les collectivités et a révélé la nécessité de fonctionner comme en entreprise, avec une méthodologie dédiée : comprendre qu’entre les injonctions contradictoires et les rebondissements, quand survient la crise ce sont les décideurs qui se retrouvent en première l
• Intermédiaires entre les citoyens et les pouvoirs publics, les élus occupent une place stratégique : comment optimiser la stratégie de communication vis-à-vis de la population ET en interne d’un point de vue organisationnel?
• Mieux comprendre la communication de crise afin d’être en capacité de réagir vite : la communication est un élément majeur de la gestion d’une crise, de sa résolution, mais plus encore de sa sortie. Savoir mobiliser les bonnes énergies et épargner son image
• Chaque cas est unique, chaque situation est particulière : il est nécessaire de partager une réflexion sur une méthode et un cadre d’action. Cette session a pour vocation d’aborder cette culture du risque, et de parler prévention.